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58同城葉兵:新基建能夠穿越行業周期,提升行業效率

作者: 日期:2011-11-11 11:11:11 人氣: 時間:2020-08-11 11:42 來源:義烏市搬家公司喬喜搬家公司網絡整理 作者:義烏搬家公司電話

  

58同城葉兵:新基建能夠穿越行業周期,提升行業效率_人物_電商報

8月9日消息,昨日,58同城高級副總裁&安居客COO葉兵出席了博鰲21世紀房地產論壇第20屆年會并發表演講。

此次葉兵演講主題為“新基建”,其認為新基建已經無處不在,滲透到我們今天生活的方方面面,新基建代表了房地產整個新的未來。

葉兵表示,今天通過新基建,通過智能化的產業平臺能夠給行業帶來效果。硬件的使用、技術力量的推動也讓整個行業效率得到了極大的提升。

葉兵還表示,作為全國最大的用戶找房,用戶找服務的互聯網平臺,我們的答案是新基建是能夠穿越行業周期,提升行業效率的。

據《電商報》了解,日前,58同城、安居客發布的《2020年7月份一線及新一線城市租房趨勢報告》顯示,一線城市租房熱度環比出現普遍上漲,不過平均租金倒未出現大幅波動。

其中,數據顯示,廣州租房熱度較于其他一線城市環比上漲幅度最大,出現6.3%的環比漲幅;新一線城市平均租金除成都環比出現小幅下滑外,長沙、杭州和天津呈現小幅上漲態勢,杭州上城區、天津寧河區新增房源量環比漲幅均接近50%。

此次演講全文如下:

各位嘉賓上午好!今天我是最后一個環節,我想給大家帶來一些不一樣的思考。大家知道58同城、安居客是一個互聯網平臺,是一個用戶平臺。當然也是我們今天跟房地產密切相關全國最大用戶找房的入口平臺。今天這個視角結合今天大會的主題“穿越行業周期”來看我們未來的新增長的機會點到底在什么地方。

開篇的時候會長講了未來的機會點在智能化、數字化、綠色環保上,從這個角度今天我跟大家溝通的主題是“新基建”,我認為它代表我們今天房地產整個新的未來。

談到新基建,過去3-5年里邊,從物流Iot、點上平臺、新能源汽車無人駕駛、旅游,包括今天很多的生活方式等等,其實新基建已經無處不在,滲透到我們今天生活的方方面面。

今天以其中的一個行業,就是我們今天在物流行業跟大家分享新基建背后的特點是什么。大家知道菜鳥物流過去幾年時間里邊投入了大量的資金、成本和研發力量構建物流領域Iot智能化物流平臺。我們今天看到的數據連接了從商家到用戶,從硬件到軟件,從整個的倉儲到智能化的分揀中心到快遞,過去新基建菜鳥投入了非常大的力量構建了數據中臺。核心就是打通了從硬件到軟件,從整個的服務鏈條里邊所有的數據標準、數據流通。所以這是我們認為菜鳥在構建物流Iot智能化平臺里邊非常重要的特點。

第二個特點,產業鏈的完善,物流的骨干網連接了全行業300萬人,覆蓋了全國2800多個縣,今天處理的訂單量每年有500一件。在美國買一個快遞可能一個星期,兩個星期到貨。今天通過新基建,通過智能化的產業平臺能夠給行業帶來效果。硬件的使用、技術力量的推動也讓整個行業效率得到了極大的提升。

大家知道整個倉儲物流分揀中心的機器人能夠替代人工分揀2萬次彎腰的工作量。同時在分揀中心的工人原來平均行走的步數是2萬步,通過今天的新基建的物流平臺,今天分揀中心的物流管理人員每天只需要走2000步,極大的減緩了整個工作的成本、工作的壓力,提升了整個行業的效率。

我們今天從物流這樣的新基建的產業來看其實數據中臺、連接,從硬件到軟件,標準化的數據打通,連接整個產業鏈條所有的供應商,所有的服務商,所有的從業機構。技術在推動整個新基建行業效率的提升也是至關重要的。

剛才前面談到的是物流,回到我們新基建的結論,新基建能夠提升行業的效率。作為全國最大的用戶找房,用戶找服務的互聯網平臺,我們的答案是新基建是能夠穿越行業周期,提升行業效率的。

回到前面Iot中來,整個物流的結論就是新基建整個要素,我這里邊提煉了一下,第一必須構建全行業、上下游、全產業鏈的數據標準。前面會長也提到了這個,我們看到整個行業、國家包括一些協會也在推動新基建在數據的標準化層面。我們覺得新基建這個點位是非常重要的,怎么打通數據,讓上下游變得無縫連接。

第二,產業鏈的重新構建,產業鏈上下游,各個服務者的分工明確。前面毛總也提到了他作為一個商業共享辦公新基建的參與者能不能即查即用。今天產業鏈所有專業分工有沒有充分地發揮出來,充分地成長起來是整個新基建背后非常核心的幾個要素之一。當然前面也提到了技術的研發、技術的產業投入也是非常重要的。所以新基建基本的要素:數據標準、產業鏈上下游打通、技術推動整個行業的提升。

今天的房地產我們在新基建,我們在產業提效,在數據標準,在產業鏈上下游的情況,包括今天在整個房地產技術層面上面到底是什么樣的情況。我想在這里用非常短的時間跟大家簡單的分享一下在房地產洞察到的幾個趨勢。

這里邊有4個趨勢:第一,我們在房地產行業的數據標準、數據建設、數據IT化、管理IT化、服務標準化,這個層面上到底是怎么樣的。我們在房地產上下游的分工,在整個產業合作的情況到底是怎么樣的。同時我想跟大家分享一下最近幾年時間在房地產上看到的,發現的,通過技術升級、技術改造、技術研發提升整個產業周期,提升產業效率新的進展。

同時還有非常重要的一點,今天是管理者參與到整個產業周期里邊,管理者自我管理意識也是整個新基建提升非常重要的標準。

這里我就四個問題我跟大家做一個分享。

趨勢一,今天我們發現在整個房地產行業,不管是開發企業也好還是物業夜管理企業,包括商業共享辦公,甚至存量資產的管理和銷售等等方面確實看到了這個情況,管理IT化、服務數據化、數據標準化。如果把整個產業周期以用戶為中心,以整個項目為中心進行鋪開的話,從項目的論證、立項,到整個施工管理,到最后的營銷,到最后的產品交付,包括進入到最后的存量,銷售實現以后產品交付,包括在住宅這個層面上面70年全周期里邊的延展服務。以這樣為周期的話大致的可以切分為兩個階段,第一個階段就開發階段來講今天市場上、行業上的開發商已經比以往任何時候注重管理IT化、服務數據化、數據標準化。今天的項目論證、設計規劃、施工管理,甚至包括營銷策劃等等,在項目管理數據化階段,今天中國房地產開發企業已經做得非常出色了。

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